Япония, страна с трудолюбивой репутацией, где существует термин, означающий «заработать себя до смерти», правительство пытаются решить проблему нехватки рабочей силы, предлагая четырехдневную рабочую неделю. В 2021 году правительство поддержало эту идею, но внедрение идет медленно. Лишь 8% компаний позволяют сотрудникам иметь три или более выходных, согласно данным Министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения.
Для привлечения малого и среднего бизнеса запущена кампания «реформы стиля работы», которая продвигает сокращение рабочих часов и ограничения на сверхурочные. Министерство труда предоставляет консультации и гранты.
Тем не менее, инициатива сталкивается с трудностями: только три компании обратились за консультациями, несмотря на правительственную поддержку. В Panasonic Holdings, например, из 63 000 сотрудников на четырехдневный график согласились лишь 150 человек.
Это поддержка правительства в стремлении улучшить баланс между работой и личной жизнью знаменует собой значительное изменение для страны, известной своей культурой трудоголизма, которая способствовала её экономическому росту после Второй мировой войны.
Конформистское давление, заставляющее жертвовать ради компании, очень сильное. Обычно граждане берут отпуск в то же время года, что и их коллеги — во время летних праздников и около Нового года — поэтому коллеги не могут обвинить их в халатности или невнимательности.
Нормой являются длинные рабочие часы. Хотя 85% работодателей сообщают, что предоставляют своим работникам два выходных в неделю, существуют правовые ограничения на сверхурочные часы, которые обсуждаются с профсоюзами и подробно излагаются в контрактах. Но некоторые японцы «обслуживают сверхурочные», то есть это не регистрируется и выполняется без компенсации.
В недавнем правительственном документе о кароси (японском термине, который в переводе с английского означает «смерть от переутомления») говорится, что в Японии ежегодно регистрируется не менее 54 таких смертей, в том числе от сердечных приступов.
Некоторые чиновники считают, что изменение этого мышления имеет решающее значение для сохранения жизнеспособной рабочей силы на фоне резкого падения рождаемости в Японии. При нынешних темпах, которые отчасти объясняются культурой страны, ориентированной на работу, ожидается, что численность населения трудоспособного возраста сократится на 40% до 45 миллионов человек в 2065 году с нынешних 74 миллионов, согласно правительственным данным.
Сторонники модели трех выходных дней утверждают, что она побуждает людей, воспитывающих детей, ухаживающих за пожилыми родственниками, пенсионеров, живущих на пенсию, и других лиц, ищущих гибкий график или дополнительный доход, дольше оставаться на работе.
Акико Йокогама, сотрудница токийской компании Spelldata, работает по четырехдневному графику, беря выходной в среду, а также в субботу и воскресенье. Это позволяет ей заниматься своими делами, такими как поход к парикмахеру и магазины. Ее муж, работающий в недвижимости, также отдыхает по средам, что дает семье возможность устраивать пикники.
Ряд крупных японских компаний, включая Fast Retailing Co, Shionogi & Co, Ricoh Co и Hitachi, начали внедрять четырехдневную рабочую неделю. Даже финансовые компании, такие как SMBC Nikko Securities Inc и Mizuho Financial Group, предлагают сокращенные рабочие графики.
Однако критики утверждают, что рабочие по-прежнему трудятся усердно, но получают меньше. Опрос Гэллапа показал, что только 6% японских работников считают себя активно вовлеченными в работу, тогда как в среднем по миру этот показатель составляет 23%. Это говорит о недостатке энтузиазма и вовлеченности среди большинства японских работников.
Акико Йокогама из токийской компании Spelldata пользуется четырехдневной рабочей неделей, что позволяет ей отдыхать в среду и планировать личные дела. Ее муж, работающий в недвижимости, также отдыхает по средам, позволяя семье устраивать пикники в будние дни.
Множество японских компаний, таких как Fast Retailing Co, Shionogi & Co, Ricoh Co и Hitachi, начали вводить четырехдневный график. Даже финансовые учреждения, включая SMBC Nikko Securities Inc и Mizuho Financial Group, предлагают сокращенные рабочие недели.
Критики утверждают, что при таком графике сотрудники работают столь же напряженно, но за меньшую оплату. Опрос Гэллапа показал, что только 6% японских работников активно вовлечены в свою работу, несмотря на мировой показатель в 23%.
Канако Огино из NS Group, управляющей караоке-клубами и отелями, предлагает 30 вариантов графиков работы, включая четырехдневные. Она регулярно опрашивает своих 4000 сотрудников об их предпочтениях, чтобы учесть индивидуальные потребности, что является необычным в Японии, где принято жертвовать личными интересами ради компании.