Хроническая нехватка позиций начального уровня на родине — крупные игроки вроде Samsung предпочитают опытных, а старшее поколение не спешит уходить — заставляет талантливых выпускников смотреть в сторону стареющей Японии.
Там, напротив, остро не хватает людей в программах для новичков, где предлагают структурированное обучение с первых дней.
Моэ Касугай запустила сервис KOREC ещё в 2019 году, поразившись в сеульском университете Ёнсе, как трудно даже блестящим студентам получить оффер.
Сейчас к её инициативе присоединились и другие платформы — Wanted Lab и LAPRAS. В одном только Сеуле за год прошло как минимум три ярмарки с участием таких компаний, как Canon Imaging Systems и Azbil.
Цифры говорят сами за себя: в июне уровень безработицы среди южнокорейской молодёжи составил семь процентов, тогда как в Японии общий показатель держится на отметке два с половиной.
В прошлом году по госпрограммам в Японию устроились почти 2300 молодых корейцев — на 47 процентов больше, чем годом ранее, и это сделало Японию главным зарубежным направлением.
Корейцев привлекает не только зарплата, которая у них дома сейчас даже немного выше.
Студентка Ким Си-хён, изучающая японоведение, объясняет: японские компании до сих пор охотно берут вчерашних выпускников и предлагают им стажировки, в то время как корейские работодатели ищут готовых специалистов.
Профессор Ли Чан-мин из Университета Ханкук добавляет, что уровень японского языка у корейских кандидатов часто оказывается достаточно высоким для реальной работы — такое встречается нечасто. Глава Energize Томоя Хаттори ценит в них конкурентоспособность, скорость и усердие.
Правда, есть и оборотная сторона. Корейцы привыкли менять работу ради роста и прибавки, что плохо стыкуется с традицией пожизненного найма.
Касугаи признаёт, что это пока «камень преткновения», но верит, что японские компании адаптируются — тем более что и молодые японцы всё чаще меняют места.
Сама она видит в таких стажировках нечто большее, чем просто заполнение вакансий. Когда кореец приходит в японский коллектив, начинается обмен, которого без личного контакта не случится: коллеги, никогда не имевшие корейских друзей, узнают чужую культуру. Частная компания, по её мнению, вполне способна строить такие мосты.
Удалец, молодец, на губе игрец.
